2月17日，春来教育集团召开2024年度工作总结暨2025年度工作部署会。董事长侯俊宇、副董事长张洁出席，集团各部门主管参加会议，会议由办公室主任史万庆主持。
会上，在听取各部门主管工作汇报后，张洁对集团2024年工作进行总结，对2025年重点工作进行部署要求，侯俊宇对落实好2025年全年目标任务提出明确要求。
会议指出，2024年是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是集团稳步发展、成果显著的丰收之年。集团各校教育教学质量稳步提升，人才培养成果丰硕；集团各项工作亮点频现，品牌影响力有效提升，社会认可度、美誉度持续增强。
会议强调，在总结一年发展成绩的同时，更要准确把握教育形势带来的新变革，2025年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规划纲要的关键之年，也是“十四五”收官和“十五五”谋划之年。要深刻认识事业发展面临的新挑战，积极应对自身发展的新机遇，紧紧抓住事业发展的良好契机，强练内功，以质量求生存，以特色求发展，筑牢事业基石，切实提升办学质量、办学水平。
会议明确了2025年的重点工作，并就如何抓好落实提出要求：一是要坚持以教学为核心，突出教学的主体地位理念，守牢人才培养质量底线，构建学校高质量发展模式；二是要感恩平台培养，做在关键时刻靠得住、信得过、能托付的员工，维护集团的利益，守护集团的声誉；三是要勇于担当，积极作为，做到守土有责、守土负责、守土尽责，进一步增强靠前担当的意识，练就堪当重任的本领；四是要紧跟行业变革速度，破除惯性思维、经验主义，不断提升履职尽责的水平和能力，成为“专家型管理者”“管理型执行者”；五是要严于律己，始终保持戒惧敬畏，守住“底线”、不越“红线”、不碰“高压线”，做风清气正、干净清爽的春来人；六是要善于团结协作，价值叠加，让团队心往一处想，劲往一处使，着力发挥集团化办学的优势，激发聚合效应，促进集团提质增效。
会议最后，侯俊宇对落实好2025年全年目标任务提出明确要求，他希望大家提高站位抓落实，紧盯节点抓进度，强化协同协作，助推集团事业再攀高峰！
